Корпоративные бизнес-тренинги

Преимуществом корпоративных тренингов является их направленность на задачи и потребности конкретной Компании.

С целью наибольшей эффективности мы проводим дотренинговую диагностику и адаптируем все наши программы под задачи конкретного бизнеса, учитывая особенности Компании, принятой корпоративной культуры и системы управления.

Стоп, стресс!

Темы тренингов:

    • «Стратегии успешных продаж». Каждую минуту мы продаем и покупаем. Как стать профессионалом и развить в себе стратегии и навыки успешных продаж, чтобы применить их в своей деятельности и жизни, даст ответы этот тренинг. Помимо отработки приёмов и техник продаж, участники тренинга получают знания психологии и практические навыки подстройки к разным психологическим типам личности потенциальных покупателей.
    • «Практикум пополнения списка клиентов». Абсолютно практический тренинг, в ходе которого участники получают знания о возможностях собственного роста и роста компании и выполняют задания на собственном рабочем месте, увеличивая список клиентов компании уже в ходе тренинга.
    • «Эффективное управление персоналом». Корпоративная культура компании (функции и типы, методы разработки и внедрения). Система подбора и найма персонала (технология поиска и отбора персонала, формула успешного найма). Адаптация персонала. Система мотивации и стимулирования персонала (современные принципы мотивации, материальная и нематериальная мотивация). Оценка персонала (цели, этапы, методы оценки). Развитие персонала (управление карьерой, построение системы обучения, создание кадрового резерва, увольнение).
    • «Мотивация персонала». Цель тренинга: предоставить инструменты эффективного управления, дать практические навыки управления, основанные на знании факторов мотивации и особенностей управления различными коллективами.
    • «Управление Временем» или «Как дружить со временем». Определение понятия времени; что значит «не терять время»? Умение эффективно распределять ресурсы в течение дня в соответствие с ритмами Вселенной. Ключи к эффективному управлению временем: практические навыки целеполагания, расстановки приоритетов, перераспределения обязанностей, умение справляться с «пожирателями времени». Разработка личных уникальных возможностей достижения целей.
    • «Искусство взаимоотношений или успешные модели поведения». Обучение адекватным способам эффективного разрешения конфликтов путем осмысления содержания конфликтной ситуации и оптимизации личного поведения.
    • «Формирование эффективной команды». Суммарная командная работа – это больше, чем сумма действий всех сотрудников. Эффективность команды — это больше, чем просто сумма эффективности каждого. Программа направлена на повышение эффективности работы команды, развитие умения команды генерировать нестандартные решения, развитие навыков общения в группе, повышение сплоченности коллектива, усвоение правил внутригруппового взаимодействия и осознание общих ценностей, формирование взаимного доверия всех членов команды, распределение ролей и функций в команде.
    • «Успешный руководитель». Основы Менеджмента. Базовые функции и компетенции менеджера. Стили руководства (особенности, слабые места, области применения). Планирование. Постановка целей (SMART-техника). Личные цели сотрудника и цели компании. Организация. Постановка задачи. Принцип Эйзенхауэра (соотношение важности- срочности). Делегирование. Ловушка обратного делегирования – как не делать за подчиненных их работу. Значение коммуникации для эффективного менеджера. Позитивная и негативная формы обратной связи. Коммуникационные барьеры (упражнения). Мотивация (типы, определение, применение, командная мотивация). Контроль, как инструмент эффективного менеджмента.
    • «Лидер Третьего тысячелетия».Тренинг для тех, кто стремится к роли лидера, обладающего духовным сознанием. Знания о том, как устранить препятствия к осуществлению собственных идей и планов и при этом не навредить ближнему, как помочь другим увеличить свои возможности.
    • «Психология богатства». Богатство – это неотъемлемая часть человека. Богатство – это то, что дано Богом. Тренинг позволяет определить смысловое значение богатства, выявить свои жизненные задачи в системе богатства, а также получить знания и способы формирования пяти составляющих Богатства: семьи, здоровья, образования через определение предназначения, социальной деятельности и денег.
    • «Психология развития личности». На тренинге разбираются основные смысловые вопросы жизни: Кто я? Где я? И Зачем я? Важным является определение своей миссии жизни, определение целей своей жизни, определение основополагающих принципов жизни, понимание своего предназначения и своего истинного «Я». А также получение знаний о законах мироздания и своего жизненного направления.

Для решения практических задач Компании возможно предоставление услуг пост-тренингового сопровождения (коучинга) сотрудников нашими тренерами- психологами.

Отзывы участников:


Записаться на этот тренинг

Вас могут заинтересовать:

Корпоративные бизнес-тренинги

Консультация психолога